Die junge Führungskraft
Durchführung: Einzelmodul oder Coachingreihe
Dauer: 1 Tag je Modul
Ort: S15 cube
Ihre Investition: Bei Interesse sprechen Sie uns gerne an.
Sie sind neu in einer Führungsposition und möchten von Anfang an alles richtig machen?
Gut führen, die MitarbeiterInnen motivieren, transparente Ziele setzen, durch regelmäßige Mitarbeitergespräche greifbar werden und Konflikte früh erkennen und behandeln?
Aber wie kann Ihnen dies gelingen?
Um eine souveräne Führungskraft zu sein brauchen Sie eine umfangreiches Basiswissen und dies möglichst individuell auf ihre persönliche Führungssituation zugeschnitten.
In unseren Sessions erfahren Sie die wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft und entwickeln gemeinsam mit uns „ihren“ Führungsstil.
Relevante Themen:
- Selbstführung – Wie erreichen Sie innere Stabilität und erfahren mehr über ihre eigene Einstellung?
- Identifikation mit der eigenen Führungsrolle – Was ist der zu Ihnen passende Führungsstil?
- Teamentwicklung – die wichtigen Phasen und wie Sie geführt und begleitet werden
- Zeitmanagement – Die 5 Tipps für eine effiziente Zeitstruktur
- Feedback am Arbeitsplatz richtig und adressatengerecht geben
- Mitarbeitermotivation – Wie ist ihr Einfluss auf die Motivation der Mitarbeiter?
- Mediative Führung – Wie erkennen Sie Konflikte und bearbeiten diese sicher und zielorientiert?
- Let´s Change- Wie Sie Veränderungen positiv begleiten
- Gestaltung von effektiven Teamsitzungen und Mitarbeitergesprächen
- NEU ! Jetzt optional mit einem Exkurs zu Digital Leadership – Wie führen Sie Mitarbeiter im Home Office?
Melden Sie sich jetzt an und machen Sie von Anfang an alles richtig!
- Führungskräftefortbildung im agilen Umfeld
- Ihre Trainer sind erfahrene Führungskräfte
- Wir begleiten Ihre Entwicklung zur Führungspersönlichkeit
Inhalte
- Start-up Führungskräfte
- Führungskräfte-Potentialträger
- “neue” Führungskräfte
- Führungskräfte, bei denen sich die Anforderung an das Führungsverhalten ändern
Modul 1: Was genau ist Führung?
- Was versteht man unter Führung?
- Führungsstile – Was bedeutet das für mich?
- Selbstführung als Schlüssel
- Wie führe ich mich selbst?
- Was sind meine Werte?
- Warum will ich eigentlich führen?
Modul 2: Leadership – Wie wirke ich als Führungskraft?
- Wie funktioniert Teamentwicklung
- Wie führe ich in den verschiedenen Phasen eines Teams?
- Wie analysiere ich die Motivation der Mitarbeiter?
- Verschiedene Tools zur Steigerung der Mitarbeitermotivation
- Zeitmanagement – Wie ich effektiv meine eigene Zeit führe
- Die klassischen Führungsfehler und wie ich Sie vermeide
Modul 3: Digitalisierung und agiles Arbeiten
- Agilität – Was ist das genau?
- Welche Vorteile und welche Grenzen hat agiles Arbeiten?
- Die Weiterentwicklung von Führung in agilen Welten
- Wie hybride Teams zu führen sind.
- Exkurs: Wie funktioniert Scrum?
- Agil – was kommt danach?
Modul 4: Konflikte erfolgreich führen
- Welche Konflikttypen gibt es?
- Wie die verschiedenen Typen zu führen sind
- Der Unterschied zwischen Mediation und mediative Führung
- Fragetechniken und Umgang mit Emotionen
- Grenzen von Konfliktmanagement als Führungskraft
- Interkulturelle Konflikte und ihre Besonderheiten
- Die Konflikte aus hybrider und digitaler Arbeit
Modul 5: Führung in der Veränderung/ Changemanagement
- Wie funktioniert gutes Change Management?
- Welche Besonderheiten hat Change für Mitarbeiter und Führungskraft?
- Was ist besonders an Führung in Veränderung?
- Wie unterscheidet sich Change in digitalen Zeiten von klassischem Change in der Führung?
- Wie sichere ich dauerhafte Veränderungen?
Termine
Derzeit sind keine Termine verfügbar.
Sprechen Sie uns an, wir informieren Sie gerne über die weitere Terminplanung.
Veranstaltungsort in Kempen am Niederrhein
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S15 Cube
Schorndorfer Str. 15
47906 Kempen
Telefon: 02152 91 443-0
E-Mail: kontakt@s15-cube.de