Die erfahrene Führungskraft

Durchführung: Einzelmodul oder Coachingreihe

Dauer: 1 Tag je Modul

Ort: S15 cube

Ihre Investition: Bei Interesse sprechen Sie uns gerne an.

Besonders interessant ist diese Ausbildung für Personen, die bereits Aufgaben im Bereich Führung übernommen haben oder dies planen, da es in der modernen Arbeitswelt für die persönliche und geschäftliche Weiterentwicklung sowohl in Wirtschaftsunternehmen, wie auch in sozialen Organisationen immer relevanter wird, Führungskompetenzen aufzuweisen.

Die eigene Motivation der Mitarbeiter ist ein entscheidender Faktor für Unternehmen oder Organisationen. Hierbei wird es immer wichtiger, eigenständig Fachwissen aufzubauen und diese Kompetenzen ins Unternehmen einzubringen. Die selbstständige und zielorientierte Planung und Entwicklung von Führungskompetenzen sind nicht nur für Arbeitnehmer, sondern auch für Selbstständige oder angehende Existenzgründer von Belangen.

Unsere Ausbildung ermöglich eine perspektivische und berufsbegleitende Entwicklung von Mitarbeitern kleiner und mittelständiger Unternehmen, sodass sich diese am Arbeitsmarkt entgegen Mitbewerbern abheben können.  Der langfristige und selbstreflektierte Aufbau individueller Fähigkeiten steht im Mittelpunkt unseres modularen Entwicklungsprogramms.

Relevante Inhalte dieser Ausbildung sind unter anderem:

  • Grundlagen der Führung
  • Mediation und Konfliktvermittlung
  • Führung auf Distanz und in der Veränderung

Sie werden umfassend befähigt, Führungsaufgaben auszuüben und Ihre Fähigkeiten sowohl während dieser Ausbildung, als auch praktisch unter Beweis zu stellen. Unser berufsbegleitendes Programm sichert Ihnen ein fortwährendes Kompetenzportfolio für Ihre individuelle Entwicklung.

Melden Sie sich jetzt an und werden Sie zukunftsfähig.

  • Führungskräftefortbildung im agilen Umfeld
  • Ihre Trainer sind erfahrene Führungskräfte
  • Wir begleiten Ihre Entwicklung zur Führungspersönlichkeit

Inhalte

  • Führungskräfte und Projektverantwortliche aus verschiedenen Branchen, die nach einer praxisorientierten Schulung zur modernen Führung suchen.
  • Aufstrebende Führungskräfte, die entweder befördert wurden oder eine neue Position anstreben und ihre Führungskompetenzen an die Anforderungen neuer Aufgaben anpassen möchten.
  • Experten und aufstrebende Talente, die eine umfassende und tiefgehende Schulung in Führungsfragen wünschen.
Modul 1: Werteorientierte Führung
  • Welche Rolle spielen Werte in unserem Leben?
  • Was versteht man unter werteorientierte Führung?
  • Welche persönlichen Werte habe ich? Werteworkshop
  • Welche Werte sind im eigenen Team vertreten?
  • Wie beeinflussen die Teamwerte die Führung?
Modul 2: Leadership  – Selbstreflektion
  • Wie kann ein erfolgreicher Leader sich selbst reflektieren?
  • Welche Ableitungen stärken den Führungserfolg?
  • Externes Feedback: Wie funktioniert Führungssupervision?
  • Welche Chancen erhält eine Führungskraft aus Supervision?
  • Wie kann Supervision einzelne Teams stärken?
Modul 3: Digitalisierung und agiles Arbeiten I – Agile Tools
  • Scrum Auffrischung und Intensivtraining – Wie führe ich einen Scrum Flow?
  • Welche Aufgaben hat der Scrum Master?
  • Warum ist ein Product Owner wichtig?
  • Einführung in KANBAN, Design Thinking und Lean inklusive Anwendungsbeispiele
  • Agiles Fazit – Welches Tool kann wo eingesetzt werden
Modul 4: Digitalisierung und agiles Arbeiten II – Agile Ziele
  • Wie funktionieren agile Ziele?
  • Einführung in Objectiv & Key Results
  • Durchführung eines agilen Strategy Planning
  • Welche Rollen gibt es im OKR Flow?
  • Wie funktioniert die Formulierung und Dokumentation agiler Ziele?
Modul 5: Souveränes Mitarbeiterfeedback
  • Sinn eines effizienten Mitarbeiterfeedbacks
  • Vorstellung der verschiedensten Feedback Tools
  • Wie gestalten Führungskräfte ein Feedback wirkungsvoll?
  • Welche Tools helfen für nachhaltige Umsetzung eine Feedbacks?
  • Wie sieht eine gute Vorbereitung und Nachbereitung von Feedbackgesprächen aus?
  • Welche Beobachtungsfehler können passieren

Modul 6: Effiziente Teammeetings einführen und begleiten

  • Was macht ein effizientes Meeting aus?
  • Welche Herausforderungen gibt es bei Teammeetings?
  • Wie gelingen hybride Teammeetings?
  • Welche besonderen Typen gibt es in Teammeetings – und wie führe ich Sie?
  • Wie führen Teammeetings zu einer besseren Produktivität?
  • Wie kann eine gute Führungskraft Learning in Teammeetings etablieren?

 

Termine

Veranstaltungsort in Kempen am Niederrhein

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S15 Cube

Schorndorfer Str. 15
47906 Kempen

Telefon: 02152 91 443-0
E-Mail: kontakt@s15-cube.de

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